قبل عقد من الزمن، كان ريان كارير مديرًا فاشلًا لصندوق التحوط يراقب بينما بدأت أنظمة الذكاء الاصطناعي تخرج عن نطاق السيطرة. لقد هزت خوارزميات فيسبوك الانتخابات الأمريكية، وقال برنامج الدردشة الآلي من مايكروسوفت إن المحرقة “مختلقة”، وقتل الطيار الآلي في شركة تيسلا سائقها الأول. يقول كاريير: “لم تكن هناك حوكمة أو رقابة أو مساءلة”. بالنسبة له، بدا المستقبل المليء بالذكاء الاصطناعي الذي ينتظر أطفاله قاتما.
ذهب كاريير في ذلك العام لتأسيس ForHumanity، وهي منظمة غير ربحية تعمل على تطوير أدوات لتدقيق أنظمة الذكاء الاصطناعي. لقد جمعت مئات الآلاف من الدولارات فقط منذ عام 2016، ولا تزال لاعبًا ثانويًا في الصناعة. لكن هذا قد يتغير قريبًا، لأن منظمة ForHumanity أصبحت الآن من بين العديد من المنظمات غير الربحية حول العالم التي تحاول كبح جماح الذكاء الاصطناعي، أو إخراج الحيوانات من الأقفاص، أو القضاء على الفقر والمرض، أو نشر الديمقراطية، والتي تتوق جميعًا إلى الحصول على شريحة مما يُتوقع على نطاق واسع أن تكون أكبر موجة من العمل الخيري منذ عقود.
من المتوقع أن يتم طرح شركتين للذكاء الاصطناعي تبلغ قيمتها ما يقرب من تريليون دولار، وهما مطور ChatGPT OpenAI وClaude Creator Anthropic، للاكتتاب العام قريبًا، مما يجعل مئات الموظفين الحاليين والسابقين فاحشي الثراء. يتماشى بعضها مع فلسفة تُعرف باسم الإيثار الفعال الذي يشجع على تقديم تبرعات مؤثرة عاجلاً وليس آجلاً.
وقد تعهد مؤسسو Anthropic السبعة بالتبرع بنسبة 80% من ثرواتهم، ووافقت الشركة على المساهمة بسهم أو ثلاثة أسهم مقابل كل سهم يلتزم موظفوها بالتبرع به، اعتمادًا على وقت انضمامهم وحتى حد معين.
تشير التقديرات التقريبية من قبل أحد المطلعين على صناعة التكنولوجيا إلى أن الاكتتاب العام الأولي لشركة Anthropic، والذي يمكن أن يحدث في سبتمبر، قد يؤدي إلى 15 مليار دولار سنويًا من التبرعات الخيرية الإضافية وحدها. وسيكون ذلك كافيا لتعزيز إجمالي التبرعات الأمريكية بنحو 2.5 في المائة سنويا – وهو ما يعادل إضافة أربعة من تبرعات بيل جيتس، أحد أكبر المانحين في العالم. ورفضت أنثروبيك التعليق على المبلغ الإجمالي الذي خصصه موظفوها للتبرع والمنظمات التي قد تستفيد.
كل هذه الأموال ليست مضمونة على الإطلاق. قد تتأخر الاكتتابات العامة الأولية أو تسير بشكل سيئ وتترك الموظفين متمسكين بثرواتهم. كما يشعر مراقبو الصناعة بالقلق من أن العدد الهائل من الخيارات الخيرية والتقلب الطبيعي يمكن أن يدفع العمال إلى الاحتفاظ لأنفسهم بأكثر مما كان متوقعا.
ولكن المنافسة على جذب انتباه المانحين المحتملين أصبحت شرسة بالفعل. يقول جاك ليوارس، المستشار الذي قدم المشورة لـ 13 من العاملين في مجال التكنولوجيا والمالية فاحشي الثراء بشأن تبرعاتهم الخيرية العام الماضي، إنه سمع أن الموظفين في مختبرات الذكاء الاصطناعي يتلقون ما يصل إلى 20 رسالة بريد إلكتروني غير مرغوب فيها أسبوعيًا من مجموعات تسعى إلى التبرعات.
تحدثت WIRED مع 18 منظمة غير ربحية واتصلت بعشرات آخرين لسؤالهم عن كيفية استعدادهم للمكاسب الخيرية المحتملة. لم يعترف أي منهم بإرسال عروض باردة – وهو التكتيك الذي استخدمه ليوارز في مدونته الجديدة، التمويل الأنثروباليبسكتب “ليس لديه أي فرصة للعمل”. وبدلاً من ذلك، تقول المنظمات إنها تعمل على تكثيف عمليات التوظيف والتدريب والتسويق واستخدام الأتمتة لوضع نفسها في مكان يسمح لها بجذب مبالغ ضخمة من التمويل واستخدامها بسرعة. حتى أن إحدى الوظائف المنشورة في مؤسسة تعليمية غير ربحية تدعو إلى بناء العلاقات في Anthropic على وجه التحديد كأولوية.
تقول كريستين بيترسون، المؤسسة المشاركة لمؤسسة فورسايت إنستيتيوت، وهي مجموعة مانحة للمنح، والتي تدعي أنها تحصل على تمويل من موظفين أنثروبيك: “الجميع سيسعى للحصول على هذه الأموال”. “ستكون رحلة برية.”
المسار الداخلي
مثل العديد من قادة المنظمات غير الربحية الذين تحدثوا مع WIRED، يقول Carrier من ForHumanity إنه يركز على العمل نفسه أكثر من التركيز على جمع التبرعات. لكنه يدرك أن هذه قد تكون لحظة للتحول، وبدأ يتساءل عن كيفية الدخول في أمسيات الاكتتاب العام الأولي في سان فرانسيسكو. يقول كاريير: “عليّ فقط أن أدخل تلك الغرفة”.
تقول بو يونغ لي، الرئيس التنفيذي لمنظمة AI4ALL غير الربحية، إنها تحضر المزيد من الأحداث، وتجري المزيد من الأبحاث، وتطلب من أعضاء مجلس الإدارة، مثل عالمة الذكاء الاصطناعي ورائدة الأعمال Fei-Fei Li، تقديمها للموظفين في مختبرات الذكاء الاصطناعي. وتقوم منظمتها بتدريب الشباب في جميع أنحاء الولايات المتحدة على تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، بهدف تنويع القوى العاملة في مجال التكنولوجيا. وتقول لي إنها تضع أهدافًا “طموحة” لجمع التبرعات لأنها واثقة من أن الأموال ستأتي، على الرغم من أن الاجتماعات التمهيدية لم تتحقق بعد.
