Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
أخبار تقنية

لقد تراجعت المنظمات غير الربحية المدعومة من OpenAI عن تعهداتها بالشفافية


لا تتطلب قاعدة البيانات ولا تحتوي عمومًا على إصدارات محدثة من السجلات التي قالت UBI Charitable وOpenResearch إنهما قدمتاها في الماضي.

إن سياسة تضارب المصالح الأصلية التي شاركت فيها شركة YC Research والتي شاركها داس تدعو المطلعين على الشركة إلى أن يكونوا صريحين بشأن المعاملات التي يمكن التشكيك في حيادهم فيها وأن يقرر مجلس الإدارة كيفية المضي قدمًا.

يقول داس إن السياسة “ربما تم تعديلها منذ أن تغيرت سياسات OpenResearch (بما في ذلك عندما تم تغيير الاسم من YC Research)، لكن العناصر الأساسية ظلت كما هي”.

لا يوجد موقع

تم إطلاق UBI Charitable في عام 2020 بتبرع قدره 10 ملايين دولار من OpenAI، كما ذكرت لأول مرة بواسطة TechCrunch العام الماضي. هدف UBI Charitable، وفقًا لملفاتها الحكومية، هو تخصيص أكثر من 31 مليون دولار تلقتها بحلول نهاية عام 2022 لدعم المبادرات التي تحاول تعويض “الآثار المجتمعية” للتقنيات الجديدة وضمان عدم ترك أحد خلف الركب. وقد تبرعت بمعظمها إلى سيتي سكوير في دالاس وهارتلاند ألاينس في شيكاغو، وكلاهما يعمل في مجموعة من المشاريع لمكافحة الفقر.

يبدو أن UBI Charitable ليس لديها موقع ويب ولكنها تشارك عنوان سان فرانسيسكو مع OpenResearch وOpenAI، وقد تم إدراج موظفي OpenAI في الأوراق الحكومية لـ UBI Charitable. تشير ملفات النموذج 990 الثلاثة منذ إطلاقها إلى أن السجلات بما في ذلك المستندات الحاكمة والبيانات المالية وسياسة تضارب المصالح كانت متاحة عند الطلب.

يقول ريك كوهين، الرئيس التنفيذي للعمليات والاتصالات في المجلس الوطني للمنظمات غير الربحية، وهي مجموعة مناصرة، إن عبارة “متاح عند الطلب” هي إجابة قياسية تقدمها شركات المحاسبة. لقد شاركت OpenAI وOpenResearch وUBI Charitable دائمًا نفس شركة المحاسبة في سان فرانسيسكو، Fontanello Duffield & Otake، التي لم تستجب لطلب التعليق.

يقول كوهين إن سوء الفهم أو سوء الإشراف يمكن أن يؤدي إلى الإجابة القياسية حول الوصول إلى السجلات التي يتم تقديمها، “حتى لو لم تكن المنظمة تنوي إتاحتها”.

انتهى سؤال الإفصاح إلى ما يعرف باسم النموذج 990 كجزء من الجهود المبذولة في عام 2008 لمساعدة عالم المنظمات غير الربحية المعقد بشكل متزايد على إظهار التزامها بأفضل ممارسات الحوكمة، على الأقل كما أشارت مصلحة الضرائب الأمريكية، كما يقول كيفن دويل، المدير الأول لـ التمويل والمساءلة في مؤسسة Charity Navigator، التي تقوم بتقييم المنظمات غير الربحية للمساعدة في توجيه قرارات العطاء التي يتخذها المانحون. يقول دويل: “إن وجود هذا النوع من قصة الشفافية هو وسيلة للإشارة إلى الجهات المانحة بأن أموالهم سوف تستخدم بطريقة مسؤولة”.

تطلب OpenResearch التبرعات على موقعها على الإنترنت، وذكرت UBI Charitable في أحدث ملفاتها لمصلحة الضرائب أنها تلقت أكثر من 27 مليون دولار من الدعم العام. يقول دويل إن بيانات مؤسسة Charity Navigator تظهر أن التبرعات تميل إلى التدفق إلى المنظمات التي تصنفها أعلى، مع وجود الشفافية بين العوامل المقاسة.

من المؤكد أنه ليس من المألوف أن تقوم المؤسسات بمشاركة نطاق واسع من السجلات. وجدت مؤسسة Charity Navigator أن معظم المنظمات غير الربحية الكبرى في الولايات المتحدة والتي يبلغ عددها 900 تقريبًا والتي تعتمد على المتبرعين الأفراد تنشر بيانات مالية على مواقعها الإلكترونية. ولا يتتبع الكشف عن اللوائح أو سياسات تضارب المصالح.

تنشر Charity Navigator بياناتها المالية المدققة وما لا يقل عن ثماني سياسات غير قياسية تحتفظ بها، بما في ذلك تلك المتعلقة بمدة احتفاظها بالوثائق، وكيفية تعاملها مع شكاوى المبلغين عن المخالفات، والهدايا التي يمكن للموظفين قبولها. يقول دويل: “يمكن للمانحين أن ينظروا إلى ما نقوم به ويصدرون أحكامهم الخاصة بدلاً من أن نعمل كصندوق أسود، قائلين: من فضلك أعطنا المال، ولكن لا تطرح أي أسئلة”.

يحذر كوهين من المجلس الوطني للمنظمات غير الربحية من أن الإفراط في الإفصاح يمكن أن يخلق نقاط ضعف. على سبيل المثال، يمكن لنشر خطة التعافي من الكوارث أن يقدم خريطة طريق لقراصنة الكمبيوتر. ويضيف أن مجرد كون المنظمات لديها سياسة على الورق لا يعني أنها تتبعها. ولكن معرفة ما كان من المفترض أن يفعلوه لتقييم تضارب محتمل في المصالح قد يسمح بالمزيد من المساءلة العامة أكثر مما كان ممكنا بأي طريقة أخرى، وإذا كان الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون ذا أهمية كبيرة كما يتصور ألتمان، فقد تكون هناك حاجة إلى التدقيق.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى